新疆五强五提升是什么

〖壹〗、提升领导力 、执行力
、战斗力、引领力和服务力
。新疆五强五提升是指在新疆地区
，通过一系列措施和计划，提升乡村干部和组织的领导力 、执行力
、战斗力、引领力和服务力。措施包括实施村干部培养计划 ，加强基层干部培训和后备力量培养
，开展帮带传 、学比讲活动，整合各类组织和力量 ，完善两新工委运行机制 。

〖贰〗
、五强化五提升包括：一是强化学习
，提升干部综合素质
。二是强化协作，提升团队工作能力。三是强化落实 ，提升工作执行力 。四是强化创新
，提升工作水平
。五是强化服务，提升部门形象。

〖叁〗、建强基层组织体系：以党组织为核心 ，构建严密的基层组织体系 。通过创建“五个好
”标准化规范化党支部
，即依法治理好 、凝聚人心好
、文明创建好、推动发展好 、堡垒作用好，以及打造“四个合格”党员队伍 ，即政治合格、执行纪律合格
、品德合格、发挥作用合格，来全面提升基层党组织的组织力和战斗力
。

发挥党建引领强化五个引领文化墙形象墙创意设计

设计主题明确
，突出党建引领 文化墙与形象墙的设计应首先明确主题，即“发挥党建引领 ，强化五个引领 ”。这一主题应贯穿整个设计过程
，确保所有元素和细节都紧密围绕这一主题展开 。

步入新时代，一道引人注目的五彩党建楼梯文化墙生动地呈现了中国共产党在引领国家前行的五个关键维度：政治 、思想
、制度、文化和社会
。每一步阶梯都承载着不同理念的色彩 ，如理想信念的鲜明
，改革创新的活力，象征着多元与交融在党建工作中的重要性。

本创意设计以党建为主题 ，旨在弘扬社会主义核心价值观
，激发员工的爱国热情和责任感 。通过鲜明的红色主色调 、党的历史照片
、先进典型事迹和重要宣传口号的展示，以及现代化元素的融入 ，打造出一个既具有教育意义又富有时代感的综合治理服务中心党建综治中心文化墙形象墙。

党建荣誉墙：展示党组织和党员的荣誉成果
，激励党员不断追求卓越，为党组织争光添彩
。党员风采照片墙：展示党员的工作和生活照片 ，增强党员的归属感和团队凝聚力。党建引领文化墙：突出党建引领的作用，展示党组织在各项工作中的领导地位和重要作用 。

设计主题与内容规划明确核心主题：以天津开发区的发展理念、产业特色或区域文化为核心主题
，例如突出“创新驱动
”“开放合作”“绿色生态 ”等关键词，确保形象墙传递统一且具有辨识度的信息
。内容融合：可借鉴党建文化墙的内容融合方式 ，将开发区的历史沿革 、重大成就
、未来规划等内容与核心主题结合。

五个党建引领是什么时候提出的

〖壹〗、党的十九大提出 。根据党的十九大报告的内容分析
，在十九大提出了五个党建引领，党建五个引领内容有强化价值引领 ，建设需求导向型党组织；强化组织引领
，建设资源整合型党组织；强化服务引领，建设服务优先型党组织；强化制度引领 ，建设共治核心型党组织；强化骨干引领
，建设队伍专业型党组织
。党建引领指党的建设。

〖贰〗 、党的十九大指出“五个党建引领
”：一是突出政治引导，坚决做到两个确保 。党的政治建设是党的根本建设
。要严格执行政治纪律和规章制度 ，认真对待党内政治生活
，严格履行党建职责，始终把党的政治建设摆在首位 ，贯穿始终，落实到具体行动中。第二
，突出组织指导，造就一支优秀干部队伍 。

〖叁〗
、政治引导：确保党的政治建设始终摆在首位 ，贯穿于党的各项建设中
，具体体现在行动上
。组织指导：培养一支优秀的干部队伍，确保党的政治路线得以实施。基于事业发展需求 ，打造高素质的执政骨干队伍
，强化基层组织建设，吸引高层次人才 ，为事业发展提供坚实的组织保障 。

〖肆〗、《党建引领》是2011年10月17日上海人民出版社出版的图书。

领导力五力模型领导力五力模型简介

〖壹〗 、领导力之五力模型是指领导力由五种力量构成
，即感召力、前瞻力
、影响力、决断力和控制力
。这五种力量共同作用，决定了领导者的领导行为和效果 ，是实现群体或组织目标 、确保领导过程顺畅运行的动力。感召力 感召力是最本色的领导能力
，主要来自于坚定的信念
、崇高的理想、高尚的人格 、高度的自信
、伦理价值观和丰富的阅历 。

〖贰〗、领导力五力模型中的五大要素相互关联 、相互影响，共同作用于领导者的行为和组织的发展
。感召力为领导者提供了魅力的源泉 ，增强了团队的凝聚力和向心力；前瞻力为组织指明了发展方向；影响力促进了团队协作和目标的达成；决断力在关键时刻保障了组织的稳定和发展；控制力则确保了所有决策得到准确执行。

〖叁〗
、领导力五力包括五个关键要素：前瞻力，即制定群体或组织目标和战略的能力
，要求领导者具备远见卓识 。感召力，源自领导者对被引导者的吸引力和影响 ，包括吸引追随者的能力以及塑造和影响他人和环境的能力
。决断力
，确保目标实现过程中正确决策的能力，这是领导者果断行动的基础。

〖肆〗、领导力的核心要素包括正确的战略制定 ，这是组织持续成功的基石之一 。战略必须与组织的执行能力 、组织结构和管理系统的高效性和灵活性相匹配
。 组织成员之间的信任
、协作以及目标意识
，以及领导层的状态和能力，是确保战略成功实施的另一关键要素。

〖伍〗、感召力是领导力的核心 ，它源自领导者的信念 、理想、人格
、自信以及对所从事事业的激情 。 前瞻力关注未来
，涉及领导理念、组织期望 、核心能力
、行业发展规律和宏观环境趋势
。 影响力体现在领导者对被领导者需求的洞察、关系建立 、利益平衡以及沟通方式与效果。